在俄亥俄州哥倫布市的一家叉車經(jīng)銷店工作了數(shù)年之后，我于1998年創(chuàng)立了叉車培訓(xùn)系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)，大多數(shù)公司從通用的角度進(jìn)行培訓(xùn)。許多公司，包括大多數(shù)叉車經(jīng)銷店，都在使用錄像帶作為“他們的程序”。在研究我創(chuàng)辦公司的想法時(shí)，我參加了許多本地培訓(xùn)班。在一個(gè)實(shí)例中，培訓(xùn)師放了一個(gè)錄像帶，然后離開了房間，在另一個(gè)實(shí)例中，我被要求完成一個(gè)叉車填字游戲。幾家公司通過了顯然不具備操作叉車技能的學(xué)生。內(nèi)容是如此無聊，我不得不努力保持清醒！

從這些經(jīng)驗(yàn)中，我們形成了今天仍然指導(dǎo)我們訓(xùn)練的原則：

1）出色的培訓(xùn)始于出色的講師，他們對(duì)自己的工作感到興奮，對(duì)他們所教的知識(shí)了解并致力于確保人員安全。一些公司認(rèn)為培訓(xùn)師不是必需的，或者您可以“在線”完成叉車培訓(xùn)并做得很好。我們尊重地不同意。

2）出色的培訓(xùn)意味著使用最新，現(xiàn)實(shí)，有趣的材料。這些材料不僅可以教育，還必須有助于改變行為。

3）出色的培訓(xùn)并不容易，而且不可能“一刀切”。通用程序可能適用于某些類型的安全培訓(xùn)，但不適用于叉車。需要時(shí)間和精力來確定每個(gè)公司的需求，他們的應(yīng)用程序，他們的設(shè)備以及它們獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

我們是一家小型私人公司，擁有明確的市場(chǎng)定位。為了最好地描述我們的公司，定義我們不是什么可能是最容易的。我們不出售叉車，零件，服務(wù)或提供培訓(xùn)作為“副業(yè)”。

我們相信：

1）我們的公司遵循基督教原則，我們遵循對(duì)待客戶的黃金法則。

2）我們相信以合理的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)和產(chǎn)品。

3）我們的客戶不僅是我們的客戶，而且還是我們的朋友。我們承諾通過減少潛在傷害并減少不必要的損失來幫助他們提高盈利能力。

感謝您抽出寶貴的時(shí)間來了解有關(guān)我們公司的更多信息，我們非常期待與您和您的公司合作。如果我們能以任何方式為您提供幫助，請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系。