生產(chǎn)車(chē)間里，工人們正在抓緊生產(chǎn)；辦公格子間，員工們有序地忙碌……這是廣西柳工集團(tuán)有限公司一個(gè)普通的早晨，但一切又孕育著不普通，干勁十足的柳工人有一個(gè)大目標(biāo)：年底成為柳州第三家銷(xiāo)售收入過(guò)百億元的企業(yè)。
　　展望未來(lái)，柳工的帶頭人——黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王曉華的笑容里充滿(mǎn)自信：“柳工不僅要成為柳州的品牌企業(yè)，還要打造成國(guó)際品牌。面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，過(guò)去總喊‘狼來(lái)了’，后來(lái)開(kāi)始‘與狼共舞’，現(xiàn)在，我們要到‘狼窩’里找食?！?
　　大刀闊斧：進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)
　　坐落在柳江之畔的柳工集團(tuán)，創(chuàng)建于1958年，是名副其實(shí)的“老字號(hào)”企業(yè)。中國(guó)工程機(jī)械史上許多個(gè)第一，都由它書(shū)寫(xiě)：生產(chǎn)出中國(guó)裝載機(jī)史上第一臺(tái)輪式裝載機(jī)Z435、第一臺(tái)井下裝載機(jī)、第一家工程機(jī)械行業(yè)上市公司、第一家推出品牌服務(wù)的工程機(jī)械制作商等等……
　　然而，王曉華在1999年7月成為柳工黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)時(shí)，卻感受到來(lái)自“老字號(hào)”壓力——柳工主導(dǎo)產(chǎn)品裝載機(jī)的產(chǎn)銷(xiāo)量正艱難地維系著行業(yè)第一的稱(chēng)號(hào)，銷(xiāo)售額也出現(xiàn)令人擔(dān)憂(yōu)的負(fù)增長(zhǎng)。
　　怎么才能發(fā)展壯大幾代柳工人創(chuàng)下的家業(yè)？王曉華經(jīng)過(guò)一番深思熟慮，認(rèn)為必須要走第二次創(chuàng)業(yè)之路。說(shuō)干就干，從力排眾議開(kāi)始“人事、勞動(dòng)、分配”制度改革，到集中力量加速產(chǎn)量和市場(chǎng)擴(kuò)張，每一步他都走得艱難而穩(wěn)定，每一步都取得令同行和職工們感嘆的輝煌。至2002年，二次創(chuàng)業(yè)成果斐然，柳工不僅走出多年的生產(chǎn)低谷期，而且創(chuàng)下年產(chǎn)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)85%的巨額增幅。
　　笑看風(fēng)云：勇?tīng)?zhēng)同行第一
　　從37年前成為柳州工程機(jī)械廠鑄鋼車(chē)間的工人，到1999年成為柳工的“當(dāng)家人”，王曉華對(duì)工作始終保持一種信念：不同的階段干好不同的事，干什么事都要干好。他的個(gè)人信念，恰好與柳工勇?tīng)?zhēng)第一的秉性相契合。
　　今年上半年，柳工的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售量被一同行稍稍超過(guò)，威脅到柳工多年來(lái)在國(guó)內(nèi)裝載機(jī)行業(yè)中銷(xiāo)售數(shù)量領(lǐng)先的地位。但王曉華卻不以為然地笑稱(chēng)：柳工已經(jīng)從過(guò)去追求單個(gè)指標(biāo)排名第一，變?yōu)樽非缶C合指標(biāo)第一。這種追求的轉(zhuǎn)變，無(wú)疑更符合一個(gè)成熟企業(yè)的發(fā)展軌跡。對(duì)他和柳工而言，到2009年（比原計(jì)劃提前一年）完成“十一五”規(guī)劃才是一個(gè)更重要的“第一”。而且，對(duì)于追回那個(gè)暫時(shí)失去的第一，王曉華也很有信心。
　　提到當(dāng)選十七大代表，王曉華的回答與獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄爸袊?guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”“全國(guó)勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)時(shí)一樣，并沒(méi)有將成績(jī)納于名下，“這是黨和社會(huì)對(duì)柳工發(fā)展的認(rèn)可，沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展和業(yè)績(jī)，就沒(méi)有這份榮譽(yù)?！?
　　運(yùn)籌帷幄：打造國(guó)際品牌
　　“柳工不能只看到一個(gè)市場(chǎng)，要放眼于國(guó)際，打造成國(guó)際品牌。我們要讓客戶(hù)一看到柳工這個(gè)名字，立即知道它是中國(guó)的?！睂?duì)于柳工的國(guó)際化進(jìn)程，王曉華有著清晰的思路和明確的目標(biāo)。
　　要從中國(guó)自主品牌升級(jí)為世界品牌，國(guó)際市場(chǎng)搏擊之路何其兇險(xiǎn)！王曉華并沒(méi)有貿(mào)然行動(dòng)，而是從2002年開(kāi)始，實(shí)施“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”結(jié)合的戰(zhàn)略。“走出去”，就是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)理念，在世界各地區(qū)市場(chǎng)選擇優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商，有目的地參與國(guó)際技術(shù)合作、展會(huì)；“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，就是率先在行業(yè)內(nèi)采用CIMS計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)，積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理、控制模式，先后將MRRII、ERP軟件在生產(chǎn)領(lǐng)域貫徹實(shí)施。
　　柳工的戰(zhàn)略在實(shí)施后不久，立即產(chǎn)生“蝴蝶效應(yīng)”，僅今年1至7月，柳工的銷(xiāo)售收入就達(dá)684205萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)38%；利潤(rùn)達(dá)47370萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)45%；產(chǎn)品銷(xiāo)量達(dá)21113臺(tái)整機(jī)，同比增長(zhǎng)38%。
　　面對(duì)取得的成績(jī)，王曉華毫不懈怠，他表示在參加完黨的十七大后，要將有關(guān)精神準(zhǔn)確地體現(xiàn)到企業(yè)工作中，確保柳工能夠在2020年進(jìn)入世界同行前五名行列。
（來(lái)源：柳州晚報(bào)）