班組是企業(yè)機構的最小細胞，是企業(yè)管理的基石，更是各項基層管理工作的落腳點，而被稱為“兵頭將尾”的班組長則是班組管理中的關鍵人物，因此提升班組長的綜合素質是各項管理中的一項重要工作。鑒于此，企管部邀請相關單位資歷深厚的培訓教師，在去年第一期班組長系列培訓的基礎上共同策劃實施了第二期班組長培訓，此次培訓內容與第一期培訓相比更側重于現場6S管理、技術質量管理方面，旨在通過此次培訓進一步提高各班組長的基礎管理能力。

　　來自三個生產車間、質保部和采購部共計44名員工參加了此次培訓，培訓老師從班組基礎管理入手，著重講述了班組生產管理、人員管理、成本管理、現場6S管理、技術質量管理等方面的相關知識。培訓過程中，各位培訓老師充分運用培訓技巧，使出渾身解數最大限度地調動班組長們的學習積極性，讓大家在快樂的笑聲中吸取知識。同時為了更加深入地鞏固各位參培人員的基礎管理知識，黨群部還特別邀請江汽股份公司前橋廠模范班組長劉家兵前來與大家進行學習交流，劉班長從自身的角度出發(fā)闡述了班組長日常必須關注的工作重點，傳授了自己在班組方面的管理經驗，使大家受益非淺。

　　相信經過此次更加深入的培訓和學習交流，我公司的班組管理水平一定會有一個長足的進步。