金秋九月，碧空如洗，在這收獲的季節(jié)，叉車集團(tuán)精益推進(jìn)又迎來一個高潮……
    9月30日，安徽合力精益推進(jìn)階段總結(jié)會在合力研發(fā)樓一樓報告廳隆重召開。公司領(lǐng)導(dǎo)張德進(jìn)、楊安國、薛白、李繼香、都云飛、馬慶豐、王亮、鄧力、張孟青出席會議，會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理都云飛主持。
    叉車集團(tuán)本部各事業(yè)部、職能部門及各分子公司領(lǐng)導(dǎo)、代表共90余人參加了本次大會。
    公司精益辦匯報了2011年精益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況，各職能部門圍繞共性及個性目標(biāo)的完成情況、為完成指標(biāo)所采取的措施及對現(xiàn)場服務(wù)支持、亮點(diǎn)與不足及向后工作打算等方面進(jìn)行了匯報。    
　　股份公司總經(jīng)理薛白在各部門匯報結(jié)束后要求各單位要通過互相學(xué)習(xí)，廣泛推動各分廠要加大推進(jìn)力度，要從理念、“5S”、物流優(yōu)化等方面迎頭趕上。
    集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)畎矅仡櫫撕狭鏆v程“發(fā)端于金融危機(jī)、發(fā)力于十二五”，指出精益思想，不但要入腦入心還要入手；精益推進(jìn)要穩(wěn)扎穩(wěn)打、循序漸進(jìn)同時職能部門要大力發(fā)揮作用。、
    集團(tuán)公司黨委書記、董事長張德進(jìn)提出幾點(diǎn)建議。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹精益生產(chǎn)。二是建立有效的推進(jìn)組織。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握精益精髓。
    集團(tuán)公司副總經(jīng)理都云飛，就本次大會精神的宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)提出四點(diǎn)要求，并就本次會議的評價結(jié)果給予公示。