周?。簩鹑?a title="租賃" target="_blank">租賃公司來說，貨幣政策收緊的影響偏負面，這主要體現在資金成本和規(guī)?？刂齐p向擠壓上面。

　　當前，金融租賃公司融資渠道十分有限，而保險資金很適合與租賃公司對接。

　　一方面，保險資金到處尋找出路，希望獲得長期穩(wěn)定收益；而恰恰租賃資產最明顯的特點就是能獲得長期、穩(wěn)定收益。另一方面，對于租賃公司而言，也需要長期穩(wěn)定的資金來源，非常適合保險資金進入。

　　因此，如果保險資金能以某種形式進入租賃行業(yè)，比如保險資金可以購買租賃資產，對于租賃業(yè)、保險業(yè)來講是雙贏的格局。（注：根據現有規(guī)定，保險資金不能購買租賃資產）

　　日報：對于金融租賃公司來說，“類信貸”業(yè)務越來越難做，如何看待金融租賃業(yè)的增長前景和發(fā)展空間？中國租賃行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭力何在？

　　周巍：事實上，租賃業(yè)現在最大的問題并不是資金問題，可持續(xù)發(fā)展的關鍵也不在于融資。對租賃業(yè)來說，盡管這幾年發(fā)展很快，也取得了良好的業(yè)績。但長遠來看，當前越是繁榮，越應該冷靜下來思考，什么才是租賃行業(yè)的核心競爭力？

　　個人認為，中國租賃業(yè)的出路在于專業(yè)化。

　　當前中國金融體系并不發(fā)達，銀行留了很多空間給其他金融業(yè)態(tài)?，F有經營模式下，一些金融租賃公司靠資金經營能力生存。換句話說，租賃公司能從銀行體系獲得資金，然后左手倒右手，中間就能賺取幾個點的利差。

　　但如果銀行業(yè)或宏觀環(huán)境發(fā)生變化，金融租賃公司將可能遇到大麻煩。這是一種很危險的習慣，對整個行業(yè)來講是不利的。

　　長遠來看，租賃公司不但應該具備資金經營能力，還應該具備另一種很重要的能力，即資產經營能力。這是從根本上解決金融租賃公司可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。

　　金融租賃公司如何培育資產經營能力？必須從專業(yè)化上下工夫。不可能今天從事飛機租賃；明天又進行電力設備租賃；后天轉作工程機械租賃，應該在一個行業(yè)里持續(xù)扎下去。同時，金融租賃公司也不能因為當前容易盈利，就養(yǎng)成一種惰性。

　　立足于長遠發(fā)展，從現在開始，金融租賃公司應該寧可犧牲一些當期利益，也要扎扎實實沉下心，建設專業(yè)能力。一旦真正形成專業(yè)能力，公司才具有可持續(xù)的競爭力。

　　日報：如你剛才所說，金融租賃公司需要打造專業(yè)能力，但這也帶來一個行業(yè)集中度問題。也就是說，某一行業(yè)出了問題，如果租賃公司正好大部分資產在此行業(yè)中，便會面臨較大風險。

　　周?。耗阏f得對，專業(yè)化可能引起行業(yè)集中度問題。但租賃公司如果什么都做，可能確實分散了資產風險，但同時也難以持續(xù)生存發(fā)展下去。

　　另外一個方面來看，如果金融租賃公司選擇一個行業(yè)，并且在這個行業(yè)中積累足夠多的經驗，只要把握得好，風險同樣可控。因為某一行業(yè)處于低谷時，并不是行業(yè)里所有的公司都破產，一般來說仍然會有一些優(yōu)質企業(yè)和商業(yè)機會。

　　因此，如果公司在某一行業(yè)具備很強的專業(yè)能力，反而更有把控風險的能力。

　　日報：2007年以后，銀行系金融租賃公司規(guī)模爆炸性增長，長遠來看，是否會造成中小型租賃公司被擠出市場的現象？你如何看待未來的市場格局？

　　周?。耗壳?，中國租賃業(yè)仍處于發(fā)展的初級階段，離租賃業(yè)的大繁榮階段還有一定距離。如果租賃公司能扎扎實實培養(yǎng)自身獨特的專業(yè)化能力，無論規(guī)模大小，都能找到自己的生存和發(fā)展空間。