時(shí)值金秋之際，杭叉集團(tuán)迎來(lái)了兩化融合的又一個(gè)里程碑。在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)趙禮敏、財(cái)務(wù)總監(jiān)徐利達(dá)和營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的大力推動(dòng)下，2014年10月15日在集團(tuán)總部和南京同時(shí)舉行了EAS上線(xiàn)發(fā)布和培訓(xùn)會(huì)議，這意味著杭叉集團(tuán)的EAS項(xiàng)目正式進(jìn)入成功倒計(jì)時(shí)階段。

　　2014年3月，杭叉集團(tuán)與金蝶軟件（中國(guó)）有限公司進(jìn)行了戰(zhàn)略合作，選擇金蝶EAS集團(tuán)級(jí)ERP軟件對(duì)集團(tuán)本部及所有子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管控。

　　參加本次會(huì)議的有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和19家駐外銷(xiāo)售子公司人員，同時(shí)在集團(tuán)總部和南京開(kāi)始，會(huì)議著重介紹了EAS項(xiàng)目上線(xiàn)的目的和意義，并做了認(rèn)真的部署和要求。培訓(xùn)階段由金蝶軟件（中國(guó)）有限公司項(xiàng)目顧問(wèn)、集團(tuán)財(cái)務(wù)計(jì)劃部和集團(tuán)綜合管理部進(jìn)行了詳細(xì)的軟件操作和財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，包括供應(yīng)鏈管理、資金管理、應(yīng)收應(yīng)付、存貨核算、票據(jù)、總賬等模塊。培訓(xùn)期間各與會(huì)人員認(rèn)真細(xì)致，好學(xué)善問(wèn)，氣氛活躍，在上機(jī)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)中，還采用了一對(duì)一的培訓(xùn)方式，更讓參加培訓(xùn)人員快速掌握了軟件的操作流程和要領(lǐng)。

　　杭叉集團(tuán)EAS項(xiàng)目將在2014年12月前完成全面上線(xiàn)，全面上線(xiàn)后將大大加強(qiáng)集團(tuán)總部對(duì)所有子公司的管控力度，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，必將推動(dòng)杭叉集團(tuán)再次騰飛。