5月11日，為提高車間班組長(zhǎng)管理水平，就如何做一名優(yōu)秀班組長(zhǎng)以及班組管理的方法和技巧，安徽合叉公司工會(huì)組織了一場(chǎng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)，公司生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)以上管理人員參加了此次培訓(xùn)，優(yōu)嘉力叉車（安徽）有限公司工會(huì)主席鄧力軍擔(dān)任主講。

　　鄧主席此前一直從事生產(chǎn)管理工作，對(duì)班組長(zhǎng)管理方面有著較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。這次培訓(xùn)，他從班組長(zhǎng)的職責(zé)和能力提升、現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理、可視化管理、作業(yè)改善、品質(zhì)改善、小集團(tuán)活動(dòng)等方面對(duì)如何做一個(gè)出色的班組長(zhǎng)做了全面的闡釋。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了班組長(zhǎng)應(yīng)該確定其日常管理、技能管理等基本職能，運(yùn)用PDCA循環(huán)方法加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，持續(xù)推進(jìn)6S管理，制定個(gè)人每天的生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)各類看板管理，制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)點(diǎn)檢票和指導(dǎo)書，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量等豐富內(nèi)容。參加培訓(xùn)人員受益匪淺，表示要將所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到日常生產(chǎn)管理中去。