今年是天能集團(tuán)創(chuàng)立發(fā)展的第30個(gè)年頭。從一無(wú)資金、二無(wú)資源，偏居浙北山區(qū)的一家村辦小廠起步，逐步發(fā)展成為中國(guó)動(dòng)力電池行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，驅(qū)動(dòng)天能在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大的因素是什么?這引起了管理學(xué)界的強(qiáng)烈好奇。
　　有人認(rèn)為，天能集團(tuán)牢牢把握住了時(shí)代機(jī)遇，駕馭了中國(guó)電動(dòng)車行業(yè)快速發(fā)展的“風(fēng)口”，才成為今天動(dòng)力電池企業(yè)的航母。但是，當(dāng)年鉛蓄動(dòng)力電池企業(yè)一度多達(dá)兩千家，為什么只有天能集團(tuán)在內(nèi)的寥寥幾家脫穎而出?顯然，電動(dòng)車“風(fēng)口”只是奠定天能今天行業(yè)地位的必要因素，而不是決定性因素。
　　天能成功背后的密碼是什么?天能集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)張?zhí)烊翁貏e推崇“水壩式經(jīng)營(yíng)”，30年來(lái)，天能集團(tuán)也正是在這一管理哲學(xué)的指導(dǎo)下，才熬過(guò)了市場(chǎng)寒冬，贏得了競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)，最后分享了成長(zhǎng)的紅利。
　　“水壩式經(jīng)營(yíng)”是日本松下電器創(chuàng)始人、被譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助提出來(lái)的。松下幸之助認(rèn)為，人們修筑水壩的目的是蓄水、防洪、供水與發(fā)電，企業(yè)也應(yīng)該像水壩一樣具有調(diào)節(jié)的機(jī)制，即使外在形勢(shì)有所變化，也能維持穩(wěn)定的成長(zhǎng)與發(fā)展。
　　張?zhí)烊尉牡臑樘炷芗瘓F(tuán)修筑了兩條“水壩”，一條是財(cái)務(wù)水壩，一條是人才水壩。在他看來(lái)，保持穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)，保持充沛的現(xiàn)金流，較低的負(fù)債率，抵制住“熱門產(chǎn)業(yè)”的誘惑;同時(shí)廣泛延攬科技和管理人才，提升研發(fā)水平，這才是天能集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的正道。張?zhí)烊蔚摹八畨问浇?jīng)營(yíng)”哲學(xué)，歸結(jié)為一句話就是：蓄財(cái)積智。
　　“財(cái)務(wù)水壩”：穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)不偏激冒進(jìn)
　　2010年左右，受國(guó)際金融危機(jī)的影響，出口疲軟，浙江有不少民營(yíng)企業(yè)家因?yàn)榍捌诩みM(jìn)擴(kuò)張導(dǎo)致資金鏈斷裂，最終跑路，其中有些企業(yè)家和張?zhí)烊握J(rèn)識(shí)，甚至是他的朋友。張?zhí)烊卧谏罡型锵У耐瑫r(shí)，更體會(huì)到企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要性。
　　“筑牢財(cái)務(wù)水壩，一是為了防洪，也就是抵御在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中突如其來(lái)的，不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn);二是發(fā)電，一旦有更好的商業(yè)機(jī)會(huì)，這筆資金可以創(chuàng)造更多的價(jià)值，而不至于坐失商機(jī)?！睆?zhí)烊握f(shuō)。
　　熟悉張?zhí)烊蔚娜硕贾?，他性格穩(wěn)健，不偏激，不冒進(jìn)，體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上，就是三十年無(wú)比專注地聚焦在新能源電池領(lǐng)域，也就是華為創(chuàng)始人任正非說(shuō)的，“瞄著一個(gè)城墻缺口發(fā)起沖鋒”。
　　在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)熱的那些年，有不少地方主動(dòng)向天能集團(tuán)拋出“繡球”，游說(shuō)張?zhí)烊瓮顿Y房地產(chǎn)，但都被張?zhí)烊瓮窬?。“房地產(chǎn)和天能集團(tuán)的主業(yè)沒(méi)有形成協(xié)同效應(yīng)，不在我們的掌控范圍之內(nèi)，所以我們堅(jiān)決抵制了誘惑，短期看可能沒(méi)賺到快錢，但從中長(zhǎng)期看，我們沒(méi)有分散在新能源電池研發(fā)制造上的專注力，也避免了房地產(chǎn)‘大冷大熱’對(duì)企業(yè)造成的沖擊?！?BR>　　從天能集團(tuán)所屬上市公司天能動(dòng)力的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，更能看出持續(xù)穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)能力。2015年，天能動(dòng)力的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流高達(dá)20億元，凈負(fù)債率僅為22%;今年上半年的數(shù)據(jù)，受銷售淡旺季、結(jié)算周期，以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化的影響，數(shù)據(jù)不具備可比性，但依然有7.8億元的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流，28%的凈負(fù)債率，這讓進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的大多數(shù)企業(yè)羨慕不已。
　　穩(wěn)健不等于保守。事實(shí)上，張?zhí)烊卧谛履茉措姵仡I(lǐng)域的前瞻性讓行業(yè)人士欽佩不已。早在2009年，天能集團(tuán)就投資18億元建設(shè)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，開(kāi)展廢舊鉛蓄電池回收和再生業(yè)務(wù)，這一板塊遲遲沒(méi)有產(chǎn)生效益，因?yàn)槭巧鲜泄?，張?zhí)烊纬惺芰瞬簧賮?lái)自資本市場(chǎng)的壓力。經(jīng)過(guò)五年的探索，天能的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)在2014年終于獲得了經(jīng)濟(jì)收益，并成為天能集團(tuán)戰(zhàn)略新興板塊，今年上半年的增長(zhǎng)率超過(guò)100%。這一環(huán)境友好、符合綠色發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收。
　　“人才水壩”：提高研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率
　　松下幸之助的“水壩式經(jīng)營(yíng)”，只是立足于財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)的角度。張?zhí)烊握J(rèn)為，企業(yè)構(gòu)建“水壩”的視野還應(yīng)更寬闊，不能僅僅體現(xiàn)在財(cái)務(wù)上，更應(yīng)該體現(xiàn)在科技研發(fā)上。某種意義上講，積蓄科技研發(fā)力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，比財(cái)務(wù)指標(biāo)更重要。
　　科研隊(duì)伍是張?zhí)鞛閷?duì)天能集團(tuán)構(gòu)筑的第二個(gè)“水壩”。
　　張?zhí)烊畏浅Ｖ匾暱萍佳邪l(fā)。早些年，他每天和研發(fā)人員泡在廠里搞試驗(yàn)，自己也成為電池領(lǐng)域的專家。隨著企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，張?zhí)烊斡盅?qǐng)復(fù)旦大學(xué)教授，聯(lián)合開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。1997年，依托天能集團(tuán)的前身長(zhǎng)興蓄電池廠，組建成立了長(zhǎng)興縣蓄電池科學(xué)研究所，研究所集聚了長(zhǎng)三角蓄電池領(lǐng)域的專家，開(kāi)展助力車動(dòng)力電池的科技攻關(guān)。這個(gè)研究所經(jīng)過(guò)發(fā)展，逐步成為現(xiàn)在的天能集團(tuán)研究院。
　　目前，天能集團(tuán)研究院有4位院士顧問(wèn)專家，2位國(guó)千專家，1位省千專家，以及教授、博士等700多位科技研發(fā)人才，并聘請(qǐng)了美日韓電池專家擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)，按照“三層地平線”理論，即“研發(fā)一代、儲(chǔ)存一代、生產(chǎn)一代”的研發(fā)體系，在電池材料、電芯、電池管理系統(tǒng)、電池包等領(lǐng)域開(kāi)展全方位的研究。
　　多年來(lái)，天能集團(tuán)對(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)保持著持續(xù)高比例的投入。2016年上半年，天能集團(tuán)在研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入高達(dá)2.76億元，同比增長(zhǎng)了15%，這一數(shù)字在行業(yè)內(nèi)處于前列。
　　通過(guò)廣攬?zhí)煜掠⒉?，高比例投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)，企業(yè)增強(qiáng)了研發(fā)實(shí)力，碩果累累。截至今年6月，天能集團(tuán)共獲得國(guó)家授權(quán)專利1568項(xiàng)，國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品13個(gè)。
　　任何先進(jìn)的技術(shù)、解決方案，只有轉(zhuǎn)化為商業(yè)上的成功，才能產(chǎn)生價(jià)值。由此，張?zhí)烊斡痔岢隽恕把邪l(fā)成果產(chǎn)業(yè)化”，提高科技成果的轉(zhuǎn)化率，讓研發(fā)成為企業(yè)新的發(fā)展引擎，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；坏溃纬闪送苿?dòng)企業(yè)發(fā)展的“三大引擎”。