4月25日上午，春光明媚，花香四溢。浙江新柴股份有限公司鑄造工廠舉行了簡(jiǎn)樸而熱烈的電爐點(diǎn)火開工儀式。公司領(lǐng)導(dǎo)朱董、白總、丁總、石總、張總、桂總、李總及相關(guān)部門責(zé)任人、部分員工出席了電爐點(diǎn)火開工儀式。

　　儀式上，朱董代表公司領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了為建設(shè)鑄造工廠付出辛勤勞動(dòng)的廣大干部和員工的工作成績(jī)。他說：今天電爐點(diǎn)火成功，順利開爐生產(chǎn)，是公司的一大盛事，這既標(biāo)志著項(xiàng)目的籌造成功，也蘊(yùn)藏著新柴股份發(fā)展興旺的契機(jī)。同時(shí)今天電爐的點(diǎn)火成功，只是建設(shè)項(xiàng)目中的一個(gè)，后續(xù)工作還很多。他希望全體團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)辦，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在項(xiàng)目建設(shè)方面，既要總結(jié)過去項(xiàng)目過程中存在的不足，更要總結(jié)所得的成功經(jīng)驗(yàn)。將這些寶貴經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，用于后期項(xiàng)目建設(shè)之中，力爭(zhēng)做到事半功倍。在管理方面，要嚴(yán)格遵循精益生產(chǎn)管理，建立與自動(dòng)化、現(xiàn)代化相匹配的標(biāo)準(zhǔn)化的管理體制，將產(chǎn)品質(zhì)量做到極致，向客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，要重視人才引進(jìn)與本土人才的培養(yǎng)同步進(jìn)行，讓管理團(tuán)隊(duì) 、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)和滿足自動(dòng)化和現(xiàn)代化生產(chǎn)模式的要求，從而促進(jìn)品質(zhì)的提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升，最終效果賺錢才是硬道理。

　　在隨后的會(huì)議座談會(huì)上，白總對(duì)鑄造工廠管理團(tuán)隊(duì)提出了相關(guān)要求，要求精心組織，精心管理，精心經(jīng)營(yíng)，盡快推動(dòng)企業(yè)步入正常軌道。

　　電爐點(diǎn)火儀式點(diǎn)燃的熊熊烈火，標(biāo)志著新柴股份公司鑄造工廠的正式開工啟動(dòng)，也預(yù)示著新柴股份公司的前景無(wú)限光明。