合作預(yù)期：

搬迪倉(cāng)儲(chǔ)叉車在租賃市場(chǎng)的應(yīng)用，屬于“低資產(chǎn)、高利用率”的運(yùn)營(yíng)方式，“Bendi搬迪窄通道倉(cāng)儲(chǔ)叉車適用性強(qiáng)的特點(diǎn)”將在未來豐富了青島思源致盛工業(yè)裝備有限公司貨架業(yè)務(wù)的方案，提升了Bendi系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力，Bendi中國(guó)針對(duì)不同的案例單獨(dú)授權(quán)的特點(diǎn)，推動(dòng)了合作的預(yù)期，不需要Bendi代理商做設(shè)備庫(kù)存，降低了代理商的運(yùn)營(yíng)壓力。

Bendi中國(guó)在業(yè)務(wù)執(zhí)行中，“經(jīng)營(yíng)性租賃”、“以租代買”、“分期付款”等商務(wù)模式，打開了業(yè)務(wù)的執(zhí)行思路，保障了終端用戶"從使用Bendi獲得的收益中獲得利益來完成存儲(chǔ)系統(tǒng)的變更"，這是用戶樂于接受的，提高了業(yè)務(wù)執(zhí)行的成單效率。

Bendi中國(guó)在項(xiàng)目初期的技術(shù)支持，選型指導(dǎo)，案例分析，做了大量的工作，對(duì)此我很感謝，期待未來更多的案例授權(quán)和合作。

三、Bendi中國(guó)總經(jīng)理Jacky：

企業(yè)的主要職能一是營(yíng)銷，創(chuàng)造顧客；二是企業(yè)創(chuàng)新，對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)中從客戶那里尋找企業(yè)的價(jià)值。

企業(yè)發(fā)展和成功的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須在多種目標(biāo)、現(xiàn)在和未來之間取得平衡；必須具備前瞻能力，將重心放在企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)設(shè)定上，協(xié)調(diào)每個(gè)決策的長(zhǎng)遠(yuǎn)和眼前需求，創(chuàng)造出大于各部分之和的真正的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造生產(chǎn)力的條件，企業(yè)產(chǎn)出需大于所有的投入資源的總和，實(shí)現(xiàn)當(dāng)前盈利和發(fā)展布局。要不斷地在競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，也必須不斷地與時(shí)俱進(jìn)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略獲得進(jìn)步。

Bendi有助于用戶實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)量的增加，有效進(jìn)行運(yùn)營(yíng)成本控制（運(yùn)營(yíng)時(shí)間成本/盈利增長(zhǎng)/崗位GDP的貢獻(xiàn)增加）。在倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備的案例執(zhí)行中，智能化存儲(chǔ)方案的設(shè)計(jì)能力，設(shè)備選型的案例執(zhí)行能力，“低資產(chǎn)投入、高績(jī)效回報(bào)”的運(yùn)營(yíng)模式。

Bendi中國(guó)與代理商合作中彼此企業(yè)間的互信、合作、績(jī)效、產(chǎn)生的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，也得到用戶的贊譽(yù)；在Bendi的設(shè)備選型、方案設(shè)計(jì)，售后培訓(xùn)及服務(wù)過程中，青島思源致盛工業(yè)裝備有限公司展示了團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、搬迪倉(cāng)儲(chǔ)叉車，通道效率分析：

1、平衡重叉車3.8米的作業(yè)巷道：（下圖）

2、前移式叉車3.3米作業(yè)通道：（下圖）

3、搬迪倉(cāng)儲(chǔ)叉車2米的作業(yè)巷道：（下圖）

4、與VNA窄巷道叉車比較，Bendi可以隨時(shí)駛出巷道，或者在巷道內(nèi)進(jìn)行巷道跨越，不需要軌道輔助，駛出巷道的距離2.7米，比較VNA5.5米的拐角巷道多出2.8米的貨架區(qū)域。