堅持扶優(yōu)汰劣，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定產(chǎn)業(yè)能否持續(xù)發(fā)展。湖南省機械裝備工業(yè)在沖刺萬億目標過程中，應更加注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。要加快用高新技術和先進適用技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力推行精致制造和清潔生產(chǎn)，構(gòu)建節(jié)本增效、節(jié)能減排、保護環(huán)境的生產(chǎn)制造模式，推動傳統(tǒng)制造業(yè)高端化、高新化、“兩型”化發(fā)展。要搶抓國家和湖南省培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的機遇，把握未來機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢，在節(jié)能環(huán)保技術研發(fā)和設備產(chǎn)品研制上加大攻關力度，大力發(fā)展高檔數(shù)控機床和基礎制造裝備、高檔基礎零部件、新能源汽車等新增長點，努力搶占未來競爭的制高點。要綜合運用各種手段，加快淘汰落后產(chǎn)能，限制過剩產(chǎn)能發(fā)展，堅決遏制低水平產(chǎn)能擴張和“高水平”重復建設。

    推進科技創(chuàng)新，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

　　對企業(yè)而言，科技不僅是第一生產(chǎn)力，也是第一競爭力。要大力加強原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，重點抓好重大技術裝備、高檔數(shù)控機床等標志性產(chǎn)品的自主創(chuàng)新，集中力量攻克一批關鍵共性技術瓶頸，不斷提高重大技術裝備成套化、高技術化和自主化水平。要堅持以企業(yè)為主體，以國家級、行業(yè)級工程研發(fā)中心、實驗室為骨干，大力發(fā)展行業(yè)共性技術創(chuàng)新聯(lián)盟，爭取新設一批國家工程研究中心和國家級企業(yè)技術中心，盡快建立起行業(yè)自主創(chuàng)新體系并發(fā)揮作用。要大力實施人才強企戰(zhàn)略，不斷健全人才激勵機制，千方百計引進一批海外領軍人才和創(chuàng)新團隊；注重在重大科研項目實踐中培養(yǎng)錘煉創(chuàng)新人才，促進企業(yè)與科研單位人才“雙向流動”。

    優(yōu)化經(jīng)營管理，提升企業(yè)運行效能。管理也是生產(chǎn)力，在一定程度上決定著企業(yè)的興衰成敗。機械企業(yè)應從自身實際出發(fā)，加快推進發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和經(jīng)營管理模式創(chuàng)新。應適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，制定具有前瞻性和可行性的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加強風險管控，優(yōu)化管理流程，提升決策科學化、管理精細化水平。應加大信息化建設的投入，努力使信息技術應用滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)物流、資金流、信息流等的集中高效處理。應建立健全質(zhì)量管理和品牌創(chuàng)建工作體系，切實加強品牌運營和保護，建立健全現(xiàn)代營銷模式，不斷提升品牌影響力，努力形成一批享譽世界的湖南機械裝備工業(yè)品牌。

    突出聯(lián)合重組，打造一批大企業(yè)大集團。機械行業(yè)應搶抓產(chǎn)業(yè)深度調(diào)整的契機，加快打造一批大企業(yè)大集團，不斷提高產(chǎn)業(yè)競爭力和抗風險能力。要加大資產(chǎn)經(jīng)營和資本運作力度，加快整合業(yè)內(nèi)優(yōu)勢資產(chǎn)，積極推進企業(yè)上市融資，迅速擴大企業(yè)規(guī)模，培育新的競爭優(yōu)勢。要創(chuàng)新招商引資理念，積極引進世界500強企業(yè)、央企等戰(zhàn)略投資者，加快對接合作，實現(xiàn)靠大聯(lián)強，不斷發(fā)展壯大自己。要積極創(chuàng)造條件走出去，努力實現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷的國際化和資源配置、市場拓展的全球化，不斷提升國際競爭力。

    強化配套擴散，提高產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展水平。一方面，積極支持龍頭企業(yè)采用非核心業(yè)務外包的模式，培育和發(fā)展一批“專精特新”的中小企業(yè)，引導他們走“嵌入式”、差異化發(fā)展路子，形成以大帶小、以小促大、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。另一方面，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、金融保險等生產(chǎn)性服務業(yè)，不斷提升對機械產(chǎn)業(yè)的支撐能力。特別是要以制造業(yè)服務化為重點，引導行業(yè)骨干企業(yè)聚焦“微笑曲線”兩端的研發(fā)設計、營銷服務等高附加值環(huán)節(jié)，加快發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)，逐步實現(xiàn)由生產(chǎn)型制造向服務型制造轉(zhuǎn)變。