中國物流與采購聯(lián)合會(huì)11月1日發(fā)布的中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（PMI）為50.4%，環(huán)比回落0.8個(gè)百分點(diǎn)，明顯接近臨界點(diǎn)—50%。數(shù)據(jù)反映制造業(yè)經(jīng)濟(jì)總體仍處于增長態(tài)勢，但增速明顯回落，受歐美經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化對中國經(jīng)濟(jì)構(gòu)成影響，四季度經(jīng)濟(jì)增速仍有繼續(xù)下調(diào)的可能。維勒科（上海）工業(yè)設(shè)備有限公司負(fù)責(zé)人表示，維勒科需要在這個(gè)緊要關(guān)頭對西北地區(qū)的搶占任務(wù)采取決不放松的態(tài)度，積極采取有效的應(yīng)對措施。

　　維勒科10v02702四支點(diǎn)全電動(dòng)叉車

　　構(gòu)成制造業(yè)PMI的5個(gè)分類指數(shù)具體包括：新訂單指數(shù)，權(quán)數(shù)為30%；生產(chǎn)量指數(shù)，權(quán)數(shù)為25%；從業(yè)人員指數(shù)，權(quán)數(shù)為20%；供應(yīng)商配送時(shí)間指數(shù)，權(quán)數(shù)為15%；原材料庫存指數(shù)，權(quán)數(shù)為10%。其中生產(chǎn)指數(shù)為52.3%，比上月回落0.4個(gè)百分點(diǎn)，東、中部地區(qū)生產(chǎn)量環(huán)比平穩(wěn)增長，西部地區(qū)增速回落幅度較大；從業(yè)人員指數(shù)為49.7%，比上月下降1.3個(gè)百分點(diǎn)，回落至臨界點(diǎn)以下，中部地區(qū)回落至臨界點(diǎn)以下，為48.4%，西部地區(qū)從業(yè)人員指數(shù)均接近臨界點(diǎn)50%。維勒科（上海）負(fù)責(zé)人認(rèn)為10月我國PMI指數(shù)已經(jīng)降至2009年3月以來最低點(diǎn)，從市場規(guī)律的一般趨勢來看，大的調(diào)整之后會(huì)有一個(gè)比較大的反彈，維勒科（上海）在這個(gè)時(shí)段采取措施是必要的。

　　從行業(yè)情況看，紡織服裝鞋帽制造及皮毛羽絨制品業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)等行業(yè)市場需求依然強(qiáng)勁，企業(yè)新訂單數(shù)量保持良好增長態(tài)勢；黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、金屬制品業(yè)、木材加工木竹藤棕草制品及家具制造業(yè)、飲料制造業(yè)、紡織業(yè)等行業(yè)市場需求低迷，企業(yè)新訂單數(shù)量銳減，近期生產(chǎn)還將繼續(xù)下滑。維勒科（上海）工業(yè)設(shè)備有限公司所涉及的輔助設(shè)備種類多，足以覆蓋到各個(gè)生產(chǎn)加工制造領(lǐng)域，相對各個(gè)行業(yè)可以采取以優(yōu)勢補(bǔ)劣勢的行動(dòng)。

　　值得關(guān)注的是，本月小型企業(yè)新訂單指數(shù)為49.8%，雖然位于臨界點(diǎn)以下，但比上月顯著提升5.8個(gè)百分點(diǎn)，表明制造業(yè)小型企業(yè)新訂單數(shù)量降幅明顯收窄，企業(yè)發(fā)展預(yù)期顯示趨好跡象。

　　維勒科（上海）當(dāng)初為了實(shí)現(xiàn)為西北地區(qū)生態(tài)做貢獻(xiàn)的心愿，以公司叉車的低碳環(huán)保的優(yōu)勢搶進(jìn)了西北市場，并且隨時(shí)時(shí)間的積累，憑借其壓倒性的產(chǎn)品優(yōu)勢和周到的服務(wù)態(tài)度，終于在西北地區(qū)這個(gè)市場上占據(jù)了越來越多的份額。公司負(fù)責(zé)人表示在現(xiàn)階段所做的主要工作是在當(dāng)前外部市場情況下提升企業(yè)品牌，進(jìn)一步擴(kuò)大集團(tuán)在西北市場影響力。

　　維勒科（上海）負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到目前企業(yè)品牌競爭力的組織不健全、技術(shù)投入不足。到目前為止，中國企業(yè)中真正設(shè)立品牌管理機(jī)構(gòu)的還很少，技術(shù)投入也不足。之所以出現(xiàn)這種情況，一是多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，技術(shù)投入能力相對不足。二是多數(shù)企業(yè)還處于技術(shù)模仿階段，自主技術(shù)開發(fā)的能力還比較弱，還沒有足夠的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)能力。三是一些企業(yè)主觀上也沒有形成自主開發(fā)品牌的內(nèi)在要求與發(fā)展的沖動(dòng)。

　　維勒科（上海）認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該引導(dǎo)加強(qiáng)企業(yè)的品牌意識(shí)，以品牌優(yōu)勢促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的逆周期成長。在這個(gè)信息極度膨脹、傳遞速度異常迅猛的信息化時(shí)代，企業(yè)要在瞬息萬變的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，除了必須擁有核心技術(shù)，國際化的企業(yè)機(jī)制和經(jīng)營管理方式，更要抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的契機(jī)，加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，加強(qiáng)信息化與企業(yè)管理的融合，以信息化促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)管理水平的提高，帶動(dòng)企業(yè)品牌的提升。負(fù)責(zé)人表示，維勒科所面向的所有終端客戶在服務(wù)期限內(nèi)均可享受Web支持和維勒科技術(shù)支持服務(wù)。如果產(chǎn)品發(fā)生故障，客戶可以直接通過互聯(lián)網(wǎng)登錄維勒科網(wǎng)站服務(wù)專區(qū)，搜索查詢專項(xiàng)產(chǎn)品服 務(wù)或通知維勒科為客戶上門提供技術(shù)人員和所需部件。

　　另外維勒科（上海）需要進(jìn)一步加強(qiáng)的是，第一，要積極進(jìn)入內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域，加速互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的應(yīng)用，提升業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)水平；第二，主動(dòng)加強(qiáng)與各行業(yè)的融合，通過互聯(lián)網(wǎng)加速企業(yè)信息化發(fā)展；第三，加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理與維護(hù)，使客戶能夠更有效地獲取企業(yè)的相關(guān)信息，減少企業(yè)相關(guān)資源的損失。另外，積極抓好市場開發(fā)，以品牌帶動(dòng)營銷，以營銷強(qiáng)化品牌，不斷擴(kuò)大品牌的覆蓋面和市場影響力。堅(jiān)持將品牌培育和品牌保護(hù)相結(jié)合，提升品牌的文化內(nèi)涵和市場形象。企業(yè)充分利用會(huì)展、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)媒體等多種手段宣傳展示企業(yè)品牌，形成整體品牌優(yōu)勢，擴(kuò)大市場影響力，提高產(chǎn)品知名度。

　　最后，以產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)穩(wěn)固企業(yè)形象。在產(chǎn)品方面，堅(jiān)持產(chǎn)品的綠色環(huán)保形象，創(chuàng)新形象，做好產(chǎn)品的包裝、樹立產(chǎn)品美觀大方的形象；在服務(wù)方面，統(tǒng)一廣告、宣傳策劃，統(tǒng)一承諾并兌現(xiàn)，統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程，服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，微笑服務(wù)，規(guī)范服務(wù)，樹立誠實(shí)經(jīng)營、用心服務(wù)形象。

　　維勒科（上海）工業(yè)設(shè)備有限公司相信，在這種增速仍有繼續(xù)下調(diào)可能的階段，采取的這些積極的應(yīng)對措施將會(huì)促進(jìn)公司品牌形象的提升，促進(jìn)公司的逆周期增長，更會(huì)加大公司在西北的市場份額。