為向全球提供性能優(yōu)良之產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)友佳叉車(chē)的營(yíng)運(yùn)目標(biāo)，2012年8月18日（周六），下沙-江東廠(chǎng)區(qū)FNPS自主研改善發(fā)布會(huì)在下沙隆重舉行，當(dāng)天上午集團(tuán)各兄弟單位中、高階主管蒞臨觀(guān)摩學(xué)習(xí)，互相交流分享上半年FNPS改善推進(jìn)的成果。
　　集團(tuán)從2011年1月開(kāi)始全面推行FNPS，改善主要圍繞庫(kù)存、生產(chǎn)性作業(yè)改善、新人教育、物流搬運(yùn)、大物JIT同步指示展開(kāi)，以其朝著國(guó)內(nèi)一流工廠(chǎng)的目標(biāo)邁進(jìn)。
　　隨著FNPS的推進(jìn)改善，目前杭州友高叉車(chē)廠(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)更加趨向于物流明朗化、在制庫(kù)存明顯減少，并且制造現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)的5S作業(yè)環(huán)境有了大幅度的提升。借由FNPS的導(dǎo)入與持續(xù)教育，公司員工已經(jīng)意識(shí)到了FNPS帶給我們的成果與喜悅，只有通過(guò)持續(xù)改善，企業(yè)才能茁壯成長(zhǎng)，就像我們的經(jīng)營(yíng)理念一樣“改善是企業(yè)向上的力量”。
　　今年上半年，通過(guò)近6個(gè)月的基礎(chǔ)教育，班組長(zhǎng)以上干部通過(guò)了解FNPS到掌握IE手法、PDCA管理、品管七大手法，接下來(lái)各改善小組將圍繞本部門(mén)工作中存在的問(wèn)題展開(kāi)討論，以期消滅浪費(fèi)、提升工作效率。同時(shí)，通過(guò)機(jī)能委員會(huì)的階段性改善，相信產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交貨期一定能夠產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。
　　友高FNPS的推行得到了劉 總經(jīng)理的高度重視，并且給予了悉心的關(guān)懷與指導(dǎo)，相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持以及全體同仁的共同努力之下，友佳叉車(chē)將展開(kāi)翅膀，飛得更高！