根據(jù)集團(tuán)要求，雙力公司于9月安排進(jìn)行安全文明生產(chǎn)月活動。這次活動中對原“安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”成員進(jìn)行了調(diào)整，將一些關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員納入到管理領(lǐng)導(dǎo)小組中，成立了以總經(jīng)理為組長，主管副總、生產(chǎn)部人員及生產(chǎn)車間主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組”。并召開全員“安全生產(chǎn)月”動員大會，宣布了詳細(xì)的活動實施方案，提出了重點要求，各車間主任也在大會上進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。同時，制定出臺了《雙力公司安全生產(chǎn)管理制度》，并在公司動員大會上進(jìn)行宣貫，以使公司從高層到基層員工都能從思想上高度重視。
　　公司開展了形式多樣的安全文明宣傳活動，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。由公司綜合管理部和生產(chǎn)部牽頭，整理制作了安全生產(chǎn)警示標(biāo)語，將安全生產(chǎn)小常識及自救方法等，制作成十二塊展板，懸掛在各車間醒目位置，便于大家學(xué)習(xí)、閱讀。同時，在公司生產(chǎn)區(qū)域和主干道上，也懸掛了8幅安全生產(chǎn)橫幅，各車間制作了內(nèi)容豐富、形式活潑的黑板報，讓每位員工都充分參與到活動中。
　　公司利用多種機(jī)會，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)技能。公司召開了全體員工強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)大會，會上，播放了安全生產(chǎn)事故及分析視頻、安全生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn)視頻，通過典型案例，以鮮活的事例、慘烈的教訓(xùn)以及生動的操作演示，為全員的安全意識強(qiáng)化起到了事半功倍的作用。同時要求各車間利用上班的例行晨會上進(jìn)行簡短培訓(xùn)，提出當(dāng)天工作的重點要求，車間內(nèi)還設(shè)置了兼職安全員，指導(dǎo)督促員工安全生產(chǎn)。
   活動中堅持查隱患，抓落實，確保安全生產(chǎn)不落空。在安全生產(chǎn)月活動一開始，生產(chǎn)部就安排各車間首先進(jìn)行本單位的自查自糾。先從清理生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境入手，對原來狹窄的安全通道中堆放的各種物料進(jìn)行整理和清除，對廢渣廢物清掃出門，確保安全通道暢通無阻。同時對所有的起重機(jī)械及吊具進(jìn)行為期兩天的專項檢查，對其它設(shè)備也逐一進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各車間組成的安全檢查小組經(jīng)常深入到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)不符合操作規(guī)定的行為及時制止，對不合規(guī)定的現(xiàn)象限定整改期限，對整改項目后續(xù)進(jìn)行跟蹤檢查。
    吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，杜絕事故發(fā)生。所有一線的生產(chǎn)人員和管理者都書面遞交了材料，暢談自己在本次活動中所做的工作以及認(rèn)識心得。每位員工都發(fā)自內(nèi)心進(jìn)行了深思和反省，通過員工書寫的體會。員工董宏斌說：希望這樣的活動一直保持下去，月月都是安全月，天天都是安全日。特別是曾經(jīng)發(fā)生過工傷事故的員工，更是通過自身的經(jīng)歷告誡大家事故造成的傷害是多么的可怕。通過活動，大家都說出這樣一個心聲：安全生產(chǎn)重于泰山，珍惜生命，快樂工作，幸福生活。