“雞年伊始,新松總裁曲道奎就在接受采訪時(shí)表示,中國(guó)3000多家機(jī)器人企業(yè)中,只有10%的機(jī)器人企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力,其余90%什么都不像,只是充一個(gè)概念。
中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)近來(lái)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,已連續(xù)多年成為全球最大的機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng),機(jī)器人企業(yè)也在短短幾年間從幾十家發(fā)展到幾百家。
然而,雞年伊始,新松總裁曲道奎就在接受采訪時(shí)表示,中國(guó)3000多家機(jī)器人企業(yè)中,只有10%的機(jī)器人企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力,其余90%什么都不像,只是充一個(gè)概念。
究竟是什么阻擋了中國(guó)機(jī)器人企業(yè)前進(jìn)的步伐?
雷區(qū)一:機(jī)器換人——擠壓本土機(jī)器人生存空間
走進(jìn)廣東省的一些工廠,你會(huì)看到以下景象:幾臺(tái)機(jī)器人正在做著百名全職工人該做的事兒,機(jī)器臂從半成品中抓起水槽,把它們打磨得閃閃發(fā)光,再放到自動(dòng)行駛的小車(chē)上。
其實(shí),不僅是廣東,在中國(guó)整個(gè)南方沿海制造業(yè)地帶,成千上萬(wàn)的工廠正向自動(dòng)化轉(zhuǎn)型,這是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的機(jī)器人工業(yè)革命。
表面上看是人力勞動(dòng)成本太高,所以需要大量使用機(jī)器人,從深層次來(lái)看,機(jī)器人換人是一個(gè)國(guó)家工業(yè)化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。
目前,中國(guó)通過(guò)對(duì)購(gòu)買(mǎi)機(jī)器人的企業(yè)給予現(xiàn)金補(bǔ)貼方式,來(lái)刺激市場(chǎng)需求,鼓勵(lì)傳統(tǒng)企業(yè)大量使用機(jī)器人。這一舉措,一方面有助于促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),另一方面則是推廣機(jī)器人技術(shù)示范應(yīng)用的良好嘗試。
2014 年,全球工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)銷(xiāo)售22.7 萬(wàn)臺(tái),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)5.6萬(wàn)臺(tái),占全球市場(chǎng)的20%。2015年中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)銷(xiāo)量超過(guò)75000臺(tái),全球每售出3臺(tái)機(jī)器人,就有1臺(tái)賣(mài)到中國(guó)。中國(guó)的機(jī)器人發(fā)展高速已經(jīng)引起了國(guó)外媒體的注意:未來(lái)中國(guó)工廠的機(jī)器人運(yùn)作數(shù)量將超過(guò)其它任何國(guó)家。
而這就可以說(shuō)中國(guó)的工業(yè)機(jī)器人水平也超越了所有國(guó)家嗎?
答案是否定的。
中國(guó)的機(jī)器人總體數(shù)量并不小,不過(guò)中國(guó)人口眾多,平均下來(lái),中國(guó)的機(jī)器人覆蓋率還是很低。并且,最要命的是,國(guó)內(nèi)機(jī)器人在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)僅有1.6 萬(wàn)臺(tái)的份額,在中高端伺服電機(jī)、控制器、減速器等核心零部件領(lǐng)域基本依賴(lài)進(jìn)口。
在傳統(tǒng)機(jī)器人領(lǐng)域,中國(guó)不可能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)超越。無(wú)論是機(jī)器人本體部分,還是伺服電機(jī)、控制器和減速器等核心零部件領(lǐng)域,未來(lái)10 年內(nèi)中國(guó)基本上不可能實(shí)現(xiàn)完全自主化。
所以問(wèn)題來(lái)了,“機(jī)器換人”中機(jī)器人的關(guān)鍵零部件既然都是依靠外援,那么,這項(xiàng)政策如何能夠?qū)崿F(xiàn)本土機(jī)器人的成長(zhǎng)?
當(dāng)前的“機(jī)器換人”并不是一次真正意義上的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),而只是局部地調(diào)整,只是簡(jiǎn)單地增加了一些機(jī)器手來(lái)代替一線產(chǎn)業(yè)工人。機(jī)器換完了,本土的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)又該如何發(fā)展?
真正意義上的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)該是對(duì)企業(yè)進(jìn)行總體設(shè)計(jì),從生產(chǎn)環(huán)節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié),利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行全面改造,機(jī)器人只是生產(chǎn)線上的工具。
當(dāng)然,這樣的改造并不適合所有的企業(yè),不僅投入非常巨大,而且對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)要有足夠信心。有些企業(yè)的產(chǎn)品可能并不具有好的市場(chǎng),改造的意義已經(jīng)不大;還有一些企業(yè)完全沒(méi)有改造的意義,就應(yīng)該關(guān)閉。中國(guó)現(xiàn)在僅僅依靠政策手段刺激企業(yè)購(gòu)買(mǎi)機(jī)器人改造傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝,效果還是有限的,應(yīng)該從本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展,整體布局考慮。
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