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“有限空間 無限可能”——記豐田無人搬運(yùn)設(shè)備應(yīng)用實(shí)例

2019-06-27 12:10 性質(zhì):原創(chuàng) 作者:中叉網(wǎng) 來源:中叉網(wǎng)
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“有限空間 無限可能”——記豐田無人搬運(yùn)設(shè)備應(yīng)用實(shí)例——訪上海三菱電機(jī) ? 上菱空調(diào)機(jī)電器有限公司 制造部部長 馬海峰——中叉網(wǎng)...

“有限空間 無限可能”——記豐田無人搬運(yùn)設(shè)備應(yīng)用實(shí)例

??——訪上海三菱電機(jī) ? 上菱空調(diào)機(jī)電器有限公司 制造部部長 馬海峰

??伴隨中國制造2025戰(zhàn)略規(guī)劃推行以來,諸多企業(yè)受到工廠智能化、人力成本上漲等外部因素的影響,正逐步由傳統(tǒng)依靠人力搬運(yùn)的物流作業(yè)向自動化、智能化轉(zhuǎn)型。其中,無人搬運(yùn)設(shè)備就是眼下十分熱門的一類產(chǎn)品。豐田產(chǎn)業(yè)車輛(上海)有限公司(以下簡稱“豐田叉車”)自2016年將無人搬運(yùn)設(shè)備之一的磁力導(dǎo)向產(chǎn)線AGC—Keycart從日本導(dǎo)入中國以來,已經(jīng)為諸多企業(yè)提供了包括產(chǎn)品在內(nèi)的適合不同場內(nèi)作業(yè)的無人搬運(yùn)解決方案。

??此次,6月10日 就豐田磁力導(dǎo)向產(chǎn)線AGC—Keycart當(dāng)前運(yùn)行情況和使用效果進(jìn)行了信息交流和反饋。

??上海三菱電機(jī)? 上菱空調(diào)機(jī)電器有限公司(簡稱SAEC)1995年12月在上海成立,是由日本三菱電機(jī)株式會社和上海電氣實(shí)業(yè)有限公司共同出資組建的中日合資企業(yè),是三菱電機(jī)在全球的四大空調(diào)生產(chǎn)基地之一以及在中國唯一的空調(diào)生產(chǎn)基地。以獨(dú)有的“靜音實(shí)驗(yàn)室”,先進(jìn)的變頻技術(shù)、高端可靠的品質(zhì)保障,而遠(yuǎn)銷日本、美國、墨西哥等海外市場。

??據(jù)介紹,此次車間升級改造工程是SAEC移管品車間—M Line的產(chǎn)線物流配送環(huán)節(jié)。移管品車間于2008年9月1日開始投產(chǎn),主要生產(chǎn)單機(jī)8P-18P的YPKC/YNC等系列的產(chǎn)品。此次升級改造項(xiàng)目正是通過豐田Keycart代替?zhèn)鹘y(tǒng)人力推車,進(jìn)行產(chǎn)線前端工序的零部件配給。此產(chǎn)線內(nèi)的Keycart覆蓋的前端工序包括底盤安裝、壓機(jī)安裝、冷媒系統(tǒng)安裝,在有限區(qū)域內(nèi)以閉環(huán)式路線進(jìn)行零部件配給。

??SAEC工廠移管品車間—M Line內(nèi)部空間非常緊湊,這與工廠早期在上海的設(shè)計(jì)、投產(chǎn)有較大的關(guān)聯(lián),SAEC制造部部長馬海峰如實(shí)講到。隨著產(chǎn)能的需求不斷提高,對工廠空間利用率和生產(chǎn)效率提出更高的要求,正逐步考慮向無人化、自動化邁步。此次通過技術(shù)改造對生產(chǎn)效率有了較大的提高,同時(shí),對解決勞動力匱乏的社會性問題也能得到有效的解決。Keycart目前運(yùn)行良好,我們期待更加多樣的智能技術(shù)為我們的產(chǎn)能增效提供幫助。

會議交流

參觀現(xiàn)場

??此次實(shí)地走訪中我們發(fā)現(xiàn),SAEC移管品車間生產(chǎn)流水線呈U字形設(shè)計(jì),其品種多、零配件多、工藝流程復(fù)雜。移管品車間主任向我們介紹,在導(dǎo)入Keycart之前,原本部品是堆放在車間內(nèi),由工人進(jìn)行揀選、組裝,由于空調(diào)零配件種類眾多,加之?dāng)?shù)量不同,不僅占據(jù)場內(nèi)有限空間,而且工人還需要不斷地重復(fù)走停、取拿的動作,浪費(fèi)了空間,也浪費(fèi)了時(shí)間,大大降低了工作效率和產(chǎn)能。為保證產(chǎn)品的高品質(zhì),此次配件產(chǎn)線的配送首次與豐田叉車進(jìn)行合作,導(dǎo)入Keycart進(jìn)行定量物流配送,本次共導(dǎo)入7臺Keycart產(chǎn)品,由于場地有限,其中5臺用于配料,裝配采用PC NAVI導(dǎo)航。通過導(dǎo)入Keycart,不僅可以將原來堆放部品的空間拓展出來,工人也無需進(jìn)行重復(fù)性動作,只需停在不同工序處將所需零配件補(bǔ)給到Keycart上,由Keycart逐次按工序進(jìn)行配送,極大地減少了人員走動的浪費(fèi),提高了生產(chǎn)效率。這也是豐田精益物流的精髓所在,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi),消除浪費(fèi),消減成本,提升效率。目前,豐田Keycart,每天運(yùn)行8H-11H,已經(jīng)運(yùn)行了超過大半年時(shí)間了,運(yùn)行正常。而且,豐田叉車會定期進(jìn)行售后的回訪,我們對豐田叉車的服務(wù)也非常滿意。

工人在配送完成的Keycart空車上進(jìn)行補(bǔ)給新的零部件

運(yùn)載著零部件的Keycart逐次向前端工序進(jìn)行配送

??豐田Keycart項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示,此次的項(xiàng)目實(shí)施是SAEC工廠移管品車間的物流配送,前期的實(shí)施條件有一定的技術(shù)難度,我們也遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。首先是由于場地空間十分緊湊,對空間、場地的利用率要求極高,Keycart憑借緊湊小巧的車身,加之極簡的設(shè)計(jì),可以根據(jù)客戶的現(xiàn)場搭配與其匹配的送料載具。其次是廠區(qū)建廠較早,歷經(jīng)二十幾年,運(yùn)行區(qū)域的最大高度落差高達(dá)8Cm,這對Keycart必須要求平整地面的使用要求提出了極高的挑戰(zhàn),我們針對不同的爬坡率,調(diào)整和錄入不同的系統(tǒng)運(yùn)作參數(shù),成功攻克了這個(gè)技術(shù)難點(diǎn)。再者,SAEC對設(shè)備的投資回報(bào)率的期限比較短,短期內(nèi)讓客戶切實(shí)看到回報(bào)率也是挑戰(zhàn)之一。

豐田KeyCart

??豐田叉車提供的不單是一個(gè)無人搬運(yùn)設(shè)備,而是包括場內(nèi)物料搬運(yùn)優(yōu)化方案在內(nèi)的一整套解決方案,此次在SAEC實(shí)施的產(chǎn)線配送的物流系統(tǒng)中,豐田叉車憑借全球豐富的物流解決方案的經(jīng)驗(yàn),以定制化的方式為SAEC提供了最匹配的服務(wù)方式,攻克了以上諸多技術(shù)難點(diǎn)和課題,以2小時(shí)售后響應(yīng)承諾服務(wù),受到了SAEC的認(rèn)可和好評。馬部長也表示,首次與豐田叉車的合作,也真切地感受到了與豐田叉車全球第一所匹配的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),今后我們也會考慮更多的技術(shù)合作,期待在豐田叉車的助力下,SAEC的事業(yè)能沿著自己規(guī)劃的藍(lán)圖走得更高更遠(yuǎn)。

合影


豐田產(chǎn)業(yè)車輛在中國

豐田產(chǎn)業(yè)車輛(上海)有限公司

??豐田產(chǎn)業(yè)車輛(上海)有限公司是豐田叉車在中國的總經(jīng)銷商,由豐田自動織機(jī)2003年投資成立。豐田叉車已在中國擁有包括叉車生產(chǎn)基地,銷售和服務(wù)中心在內(nèi)的一套完整的運(yùn)營體系,向中國用戶提供全方面的服務(wù)。2007年隨著豐田產(chǎn)業(yè)車輛(上海)有限公司正式啟動BT產(chǎn)品的銷售,豐田叉車將其旗下的三大品牌全部帶到了中國,讓中國的叉車用戶也能體驗(yàn)到一個(gè)渠道三個(gè)品牌(Toyota、BT、Raymond)的One Stop Shopping 一站式全方位物流服務(wù)。目前,豐田產(chǎn)業(yè)車輛除上海總部之外,在天津、廣州、大連設(shè)立3家直銷分公司,并在全國29個(gè)省市擁有27家經(jīng)銷商,65個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)和位于昆山的生產(chǎn)基地。

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