2020年，基于在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的良好表現(xiàn)和國(guó)際化戰(zhàn)略布局，中聯(lián)重科智能高機(jī)闊步進(jìn)入國(guó)際舞臺(tái)，全面拓展海外市場(chǎng)。短短一年多的時(shí)間，中聯(lián)重科智能高機(jī)產(chǎn)品已銷售至全球50余個(gè)國(guó)家和地區(qū)，出口量持續(xù)上升。

將焦距放大，這一年的國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和基礎(chǔ)工程建設(shè)受疫情影響，面臨著重重挑戰(zhàn)，在這樣的嚴(yán)峻背景下，中聯(lián)重科智能高機(jī)仍能做到讓“極光綠”在世界舞臺(tái)閃耀出奪目的光芒，除了憑借強(qiáng)大的品牌實(shí)力和可靠的產(chǎn)品品質(zhì)，最離不開(kāi)的就是那些“疫”無(wú)反顧，奔赴一線的駐外工作人員。來(lái)自中聯(lián)重科智能高機(jī)中東南亞非市場(chǎng)的區(qū)域銷售經(jīng)理王錚和唐晟便是這支主力軍的杰出代表。

逆勢(shì)、突圍、30倍增速

見(jiàn)證智能高機(jī)一騎絕塵的風(fēng)姿

△ 封城狀態(tài)下的土耳其（圖片來(lái)源于新華網(wǎng)）

“我是上個(gè)月從迪拜抵達(dá)土耳其。目前，土耳其剛剛解封一個(gè)月，仍處于'半封城'狀態(tài)，新增感染者已由封城前的每日5～6萬(wàn)例，減少至數(shù)千例。形勢(shì)雖有轉(zhuǎn)好，但還不能掉以輕心。目前的工作以線上溝通為主?！?/p>

已經(jīng)駐守在中東三個(gè)月的王錚分享，中東區(qū)域的租賃客戶以及船廠、鋼廠等終端客戶對(duì)于安全都比較重視，他們已經(jīng)具備了使用高空作業(yè)平臺(tái)的意識(shí)和習(xí)慣，同時(shí)從當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品的應(yīng)用周期來(lái)看，該區(qū)域高空作業(yè)平臺(tái)市場(chǎng)仍處于高增長(zhǎng)階段，市場(chǎng)活力良好。但疫情的爆發(fā)對(duì)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)發(fā)展仍然造成了一定程度的制約，項(xiàng)目延緩、匯率下降、消費(fèi)意愿降低，大大影響了當(dāng)?shù)乜蛻舻牟少?gòu)需求。

盡管如此，中聯(lián)重科智能高機(jī)卻在中東區(qū)域表現(xiàn)出一騎絕塵的風(fēng)姿，一年內(nèi)從100萬(wàn)的銷售額一躍突破3000多萬(wàn)，創(chuàng)下30倍的增速，并快速搶占了當(dāng)?shù)?0%左右的市場(chǎng)份額。獲得如此輝煌戰(zhàn)績(jī)，大將王錚功不可沒(méi)。

△  中聯(lián)重科智能高機(jī)中東南亞非區(qū)域經(jīng)理王錚

加入中聯(lián)重科智能高機(jī)海外銷售團(tuán)隊(duì)之前，王錚已經(jīng)在中聯(lián)重科工程起重機(jī)中東大區(qū)堅(jiān)守了十年，并積攢了豐富的海外客戶資源。轉(zhuǎn)戰(zhàn)高機(jī)市場(chǎng)后，王錚將許多曾經(jīng)在起重機(jī)行業(yè)熟識(shí)的租賃客戶轉(zhuǎn)化成了高機(jī)行業(yè)的客戶資源，在中聯(lián)重科智能高機(jī)一年多的時(shí)間里，在與團(tuán)隊(duì)伙伴的共同努力和配合下，中聯(lián)重科智能高機(jī)的身影遍布了整個(gè)中東南亞非，伊斯坦布爾的金融中心、坦桑尼亞水電站、摩洛哥最大的鋼廠、卡塔爾世界杯場(chǎng)館、阿聯(lián)酋的世博會(huì)園區(qū)……越來(lái)越多的“極光綠”閃耀在國(guó)際工程中。

△ 中聯(lián)重科智能高機(jī)中東南亞非區(qū)域經(jīng)理王錚在進(jìn)行培訓(xùn)