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南化公司堿廠命名“王統(tǒng)靜叉車吊鉤”成果

2010-12-07 09:42 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:中國石化新聞網(wǎng) 來源:中國石化新聞網(wǎng)
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為了進(jìn)一步激發(fā)廣大職工立足崗位做貢獻(xiàn)和履職敬業(yè)的主人翁責(zé)任感,近日,南化公司連云港堿廠為通過小改小革“王統(tǒng)靜叉車吊鉤”命名的職...

  為了進(jìn)一步激發(fā)廣大職工立足崗位做貢獻(xiàn)和履職敬業(yè)的主人翁責(zé)任感,近日,南化公司連云港堿廠為通過小改小革“王統(tǒng)靜叉車吊鉤”命名的職工王統(tǒng)靜舉行隆重的授牌儀式。這是該廠大力開展“比學(xué)趕幫超”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中涌現(xiàn)出的又一個典型。

    該廠成品車間主要負(fù)責(zé)純堿成員的包裝和轉(zhuǎn)運工作,每天都有2000多噸純堿需要叉車進(jìn)行轉(zhuǎn)運、集中存放。該廠原叉車吊鉤只有兩只吊耳,在掛鉤過程中需要現(xiàn)場職工兩手同時拉伸吊帶,掛鉤人員無法向叉車司機直接發(fā)出起吊情況,且每次掛鉤需叉車兩次啟動才能掛好吊帶,掛鉤效率低,油耗增加,在工作的過程中很容易發(fā)生故障,直接影響叉車的安全作業(yè)和工作效率。

    為了盡快解決問題,提升工作效率,該廠充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,將攻關(guān)的重?fù)?dān)落在了成品車間工段長王統(tǒng)靜的肩上,并及時成立了以王統(tǒng)靜為組長的攻關(guān)小組。經(jīng)過生產(chǎn)調(diào)研,反復(fù)試驗,今年五月中旬,他們提出了制作四耳吊鉤的想法,并繪制了圖紙,聘請了起重設(shè)備的專業(yè)生產(chǎn)廠家進(jìn)行了試制,經(jīng)過對吊腳寬度的調(diào)整,結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化,對吊鉤轉(zhuǎn)向出現(xiàn)卡澀、脫鉤等現(xiàn)象與供應(yīng)方進(jìn)行多次交流與改進(jìn),終于完成了帶有旋轉(zhuǎn)功能的四耳吊鉤生產(chǎn)并投入使用,經(jīng)過兩個月的連續(xù)作業(yè),使四耳叉車吊鉤基本實現(xiàn)了低位自動脫鉤的效果,減輕了摘鉤工人的二次起動約70萬次,掛鉤作業(yè)安全性有了根本保障,達(dá)到了提效、降耗的目標(biāo)。

    “沒有最好,只有更好”。叉車吊鉤雖然改造成功,但是它還需要更精細(xì)化,需要更好地適應(yīng)生產(chǎn)。四耳吊鉤試用期間,攻關(guān)小組成員每天扎根于現(xiàn)場,觀察大袋生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)情況,并及時與叉車工、掛鉤工交流溝通,掌握使用情況,對吊鉤轉(zhuǎn)向出現(xiàn)卡澀現(xiàn)象進(jìn)行觀察,并完成了第二、三次的四只吊鉤生產(chǎn),經(jīng)過反復(fù)實踐應(yīng)用,四耳叉車吊鉤也更趨完美。

    為了充分挖掘一線崗位職工的“能工巧匠”,深入開展“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議”的“五小”活動,該廠將這種四耳吊鉤命名為“王統(tǒng)靜叉車吊鉤”,并給予嘉獎,在全廠營造了一種爭學(xué)技術(shù),爭當(dāng)能手的良好氛圍。

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