2018年11月20日至2018年12月7日，勇猛機(jī)械股份有限公司舉辦了第三屆員工技能大賽，本屆技能大賽涵蓋裝配、試車、焊接、倉(cāng)儲(chǔ)、車工、叉車、檢驗(yàn)、OFFICE八個(gè)項(xiàng)目，公司共有168人參加了比賽。通過(guò)這大賽的成功舉辦，在公司內(nèi)營(yíng)造出了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

  大賽既為員工技能展示提供了平臺(tái)，也反映出公司對(duì)員工技能提高的重視。員工在比賽所表現(xiàn)出的高超技能，都是在工作之中勤勞學(xué)習(xí)、精益求精充分體現(xiàn)。正所謂“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛苦一分才”。

  今年三十歲的李曉羽在本次比賽中分別獲得試車技能一等獎(jiǎng)、裝配技能二等獎(jiǎng)、叉車技能三等獎(jiǎng)。他認(rèn)為學(xué)習(xí)是無(wú)止境的、藝多不壓身。在十余年的工作中，通過(guò)跟師傅學(xué)習(xí)、自己的思考和實(shí)踐，從入職時(shí)的“一張白紙”變成現(xiàn)在的多面手，掌握了玉米機(jī)收獲機(jī)裝配的多種工藝，成為公司員工中的驕傲。

  在現(xiàn)代企業(yè)管理中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的六大因素有人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)，而“人”是排在首要位置的。人綜合利用了其它因素來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，在這個(gè)過(guò)程中，每一個(gè)層面都是由人來(lái)主導(dǎo)的。無(wú)論是管理者還是基層員工，都具有舉足輕重的作用、都影響了產(chǎn)品最終的質(zhì)量。無(wú)論哪個(gè)崗位都有自己的工作目標(biāo)，每位職工都應(yīng)該為完成這個(gè)目標(biāo)而努力。如果員工在工作中沒(méi)目標(biāo)和上進(jìn)心，將是毫無(wú)進(jìn)步可言的。而“業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨?！本褪菍?duì)進(jìn)步與后退原因的恰當(dāng)總結(jié)。

  近年來(lái)，勇猛機(jī)械所取得的發(fā)展離不開(kāi)眾多員工的團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)圖強(qiáng)。勇猛機(jī)械也深知人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，所以一直為各個(gè)崗位上的職工提供多方面的培訓(xùn)。員工水平的提升保證了勇猛機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期保持在較高水平，在廣大用戶中獲得了一致好評(píng)。