在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如何有效配置和利用資源來(lái)降低制造成本和物流成本成為企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題，企業(yè)內(nèi)部物流更是成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一大焦點(diǎn)，在企業(yè)重視內(nèi)部物流的前提下，內(nèi)部物流的發(fā)展又對(duì)物料搬運(yùn)行業(yè)產(chǎn)生怎么的影響呢。
一、內(nèi)部物流的三個(gè)內(nèi)涵
　　內(nèi)部物流的核心部分是生產(chǎn)物流，就是廠區(qū)物流或車(chē)間物流，是生產(chǎn)過(guò)程中，原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品等，在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)體流動(dòng)。除此之外還包括供應(yīng)物流和銷(xiāo)售物流，供應(yīng)物流是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)所需生產(chǎn)資料的輸入供應(yīng)，銷(xiāo)售物流是物流系統(tǒng)的輸出，這是企業(yè)物流的終點(diǎn)，又是宏觀物流的始點(diǎn)。
二、為什么要關(guān)注內(nèi)部物流
　　從內(nèi)部物流的三個(gè)內(nèi)涵可以看出內(nèi)部物流是一個(gè)供應(yīng)鏈管理，為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，以最低的成本，通過(guò)運(yùn)輸、保管、配送等方式，實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品及相關(guān)信息由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地所進(jìn)行的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過(guò)程，關(guān)注內(nèi)部物流就顯得非常重要了。

1、內(nèi)部物流是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提。
　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)物資的供應(yīng)也是越來(lái)越看重，良好的企業(yè)內(nèi)部物流管理體系是確保企業(yè)物資正常供應(yīng)的前提，也是企業(yè)正常生產(chǎn)和運(yùn)行的先決條件，提升企業(yè)內(nèi)部物流管理水平，是企業(yè)內(nèi)部的一種需求，物流管理水平不斷提升才能保證企業(yè)的生產(chǎn)以及企業(yè)的正常運(yùn)行。
2、內(nèi)部物流是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：在產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，物料用于加工與檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的時(shí)間僅占5％，而其余95％的時(shí)間則處于儲(chǔ)存、裝卸、輸送和等待加工狀態(tài)，另外還需要特別指出的是，制造成本的20%～40%直接與物流環(huán)節(jié)的流通時(shí)間相關(guān)，所以?xún)?nèi)部物流還成為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。
3、內(nèi)部物流為企業(yè)創(chuàng)造附加價(jià)值。
　　通過(guò)如下的方法與措施，為企業(yè)創(chuàng)造附加價(jià)值提供了保障。比如：提高物流整體管控水平，減少物流活動(dòng)中浪費(fèi)現(xiàn)象；在設(shè)計(jì)時(shí)具有系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想，對(duì)物流儲(chǔ)運(yùn)進(jìn)行合理布局；提升企業(yè)內(nèi)部物流管理信息化程度，及時(shí)推廣應(yīng)用有效的信息管理系統(tǒng)，成熟的物流技術(shù)；充分利用社會(huì)物流資源，不斷完善運(yùn)輸配送體系；物流管理系統(tǒng)目標(biāo)清晰，對(duì)物流管理進(jìn)行全程監(jiān)控等進(jìn)行一體化的供應(yīng)鏈管理，強(qiáng)化各節(jié)點(diǎn)之間的關(guān)系，對(duì)企業(yè)內(nèi)部物流管理提出更高的要求，讓內(nèi)部物流為企業(yè)創(chuàng)造附加價(jià)值。
三、內(nèi)部物流的發(fā)展方向
　　內(nèi)部物流在保證企業(yè)正常生產(chǎn)、為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及為企業(yè)創(chuàng)造附加價(jià)值都是功不可沒(méi)，未來(lái)內(nèi)部物流的發(fā)展方向又是怎樣的呢。
　　由于電商的快速發(fā)展，企業(yè)與客戶(hù)的聯(lián)系越來(lái)越密切，而個(gè)性化服務(wù)要求物料，半成品，成品在最短時(shí)間內(nèi)通過(guò)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)直達(dá)客戶(hù)，生產(chǎn)物流的重要任務(wù)由以生產(chǎn)為中心的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)向以需求為中心的個(gè)性化、多品種、小批量的互聯(lián)網(wǎng)思維的供應(yīng)鏈，在這樣的前提下，內(nèi)部物流的發(fā)展方向我們總結(jié)如下：
1、構(gòu)建以信息技術(shù)為核心的現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部物流體系。
　　現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部物流應(yīng)以信息技術(shù)為主要核心，其發(fā)展趨勢(shì)表現(xiàn)為信息化、自動(dòng)化、智能化和集成化，在供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)下，供應(yīng)鏈內(nèi)相關(guān)企業(yè)將供應(yīng)鏈整合所需的信息與其他企業(yè)分享，這對(duì)提高物流效率、降低物流成本具有重要意義。